2月28日至3月2日，集團2014年度經營工作會議在集團總部深圳隆重召開。此次會議在總結2013年經營管理工作的基礎上，全面統籌與規劃2014年經營管理的工作思路、經營目標和工作重點，為2014年集團戰略規劃的實施吹響了前進的號角！集團總裁、副總裁及各分公司總監級以上領導參加了此次會議。
會上，集團各部門、各分公司重點匯報了2013年度工作完成情況及2014年的工作計劃。2013年，各分公司緊緊圍繞集團制定的年度經營目標，積極落實“以客戶為中心，以市場為導向”的經營理念，抓管理、抓生產、抓質量、抓營銷、抓團隊，規范經營，創新舉措，深挖潛力，積極規避市場變化帶來的不利風險，以產品質量為根基，增強企業核心競爭力，為集團早日實現“石材行業第一品牌”打下了堅實的基礎。
集團總裁王翠霞女士充分肯定了集團各部門及各分公司的工作匯報，并強調：2014年，對康利而言，是一個轉折之年、發展之年、升級之年。這一年的工作、任務十分繁重，但我們要充滿信心，重點要抓好以下五方面的工作：一、要把抓好市場建設作為康利銷售的戰略性方向。二、做好“兩降”，降低庫存和應收賬款。三、提升產品質量，增強核心競爭力。四、加強交期和主材成本管理。五、加強團隊建設，打造企業文化。
經過這幾天的會議，大家統一了認識，明確了方向，增強了信心，達到了“思想有收獲、行動有方向、目標能落實”的目的。接下來，要同心同德，甩開膀子開干。一、要緊跟時代，不斷學習，拓展視野。大家要有行業領頭羊的意識，也要有不進則退的憂患意識。二、真抓實干，把指標掛在墻上，把計劃落到事上，集團要進行跟蹤、檢查、督導、診斷。三、要傳達貫徹。會后，相關工作目標和要求要落實到“員級”，做好會議精神的貫徹落實工作。
會議期間，集團總裁王翠霞女士發表了《新時代?贏未來?獨立潮頭滿眼春》的重要講話。并與集團各部門、分公司領導分享了康利發展的方向與路徑的深度思考。
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